悬而未决的家化董事长一名比来仿佛闪现出一些眉目，前强生高管谢文坚极有可能担负此职位。而该旧事发布以后，已退休月余的前家化董事长葛文耀颁发了六条微博，泛论企业用人之道。

葛文耀去职已一个多月，在此时代他杜口不提家化事务。就在家化公布提名谢文坚担负上海家化董事会成员以后不久，葛文耀在小我微博上连发六条消息，对家化人文、治理模式和用人经验侃侃而谈。他指出“得人心者得企业，权利下放”和曾谢绝国际企业高管，改内部汲引老员工担负公司高管的旧事。

葛文耀的微博似乎是在回应谢文坚获家化董事会提名一事。谢文坚接任上海家化董事长一职根基已无悬念，接下来就要看谢文坚若何在葛文耀的光环之下缔造出本身的价值，率领家化走向更光辉的明天了。

固然葛文耀的微博中对谢文坚三个字只字未提，可是博文颁发在家化发布谢文坚获董事会提名以后，是以业内助士认为，葛文耀的微博现实上就是在回应谢文坚空降上海家化一事。

在葛文耀今天颁发的第二条微博中，他陈说�뵺APP上海家化的企业组织架构与外企多有分歧，好比，家化的决议计划机制更畅达公道，而外企中国辨别公司的决议计划老是受制在国外总部，分公司侧重在履行，而非制订策略。

葛文耀称，上海家化在成长前期比力重视引入外部人材，近五年来，已很少雇用跨国公司人材。家化内部超卓的人材步队和文化已构成，而外资企业用人的特点与家化也不太契合，这使得雇用外资企业高管有些坚苦。葛文耀在微博中强调“人心”在企业治理中的主要性。

葛文耀的六条微博，证实着他的心里还家化，家化就像是是他一生辛苦养育的孩子，即便分开，心里依然是不甘愿宁可、不舍得的。媒体猜想，葛文耀应当不会安心退休，接下来可能还会有一些动作。,半岛分析报道